Segmento

Indústria

Chão de fábrica eficiente não garante lucro se o preço, o custo e o mix estiverem errados. Olhamos a cadeia inteira.

Contexto

Desafios típicos do setor

  • Custo de produção estimado, não calculado
  • Mix de produtos com itens que dão prejuízo
  • ERP subutilizado e planilhas paralelas
  • Liderança fabril sem formação em gestão

Abordagem

Como atuamos aqui

Custo e precificação industrial

Custo por item, por hora-máquina e política de preço coerente.

Indicadores de produtividade

OEE, refugo e prazo de entrega acompanhados semanalmente.

ERP que o time usa

Implantação assistida e eliminação de planilhas paralelas.

Indústria de transformaçãoMix reorganizado e margem por item conhecida

Descobrimos que dois produtos campeões de volume davam prejuízo. Reajustamos e o resultado apareceu.
Diretor industrial

Vamos olhar os números da sua empresa juntos?

O diagnóstico gratuito é uma conversa objetiva sobre o que está travando o seu crescimento. Sem compromisso e sem discurso pronto.